本文摘要：来源：一勺言 人事调令和融创、富力的世纪大交易之后，较少有人告诉，王健林在万达内部打开了新的排兵布阵。
来源：一勺言 人事调令和融创、富力的世纪大交易之后，较少有人告诉，王健林在万达内部打开了新的排兵布阵。以下黑字部分是董小姐打探到的万达内部新的变化，绿字部分为董小姐回应的涉及理解。董小姐打探到，一周多前，万达文化产业集团开始了新的管理职能调整。以后，万达文化产业集团除财务预算外，都仍然展开业务管理。
所有业务管理都由旗下新的正式成立的业务集团负责管理，职能管理也必要不受集团涉及部门业务监督与管理；业务集团总裁助理级（不不含）以下高职都由业务集团选任。这意味著，万达文化产业集团将更为破面。
连人数都限定版好了：万达内部规定，文化集团总部另设财务部、行政部，总编成不多达15人。现在，万达文化集团下新另设了三个业务集团：1 新的正式成立万达文化旅游创新集团有限公司（全称文旅集团），辖文旅规划院、文旅项目建设中心、酒店管理公司、主题娱乐公司、儿童娱乐公司、IP产品公司。文旅集团级格与文化集团完全相同。
2 正式成立万达影视集团有限公司（全称影视集团），辖万达电影、影视公司、五洲发售、青岛东方影都管理公司、AMC、传奇影业、圣汐游艇等；3 体育控股公司改名为万达体育集团有限公司（全称体育集团），辖瑞士盈方、世界铁人公司、万达体育中国公司。这意味著，原万达文化产业集团辖的文旅、影视、体育业务，将各自包、归属于为三个新的业务公司，构建专业管控，业务界限更加明晰了。
也更加有一种，万达文化被一分成三的感觉。董小姐听闻，与此同时，万达还新的正式成立万达大身体健康产业集团有限公司（全称大身体健康集团），把医疗事业部划归大身体健康集团。早于在今年上半年，董小姐就听闻，王健林在为落地医疗身体健康业务大力和人接洽，这个新方向被他指出大有可为。
如今这次内部调整，万达大有可能把大身体健康方向更进一步托上日程。此外，这次调整中，万达还计划将文旅规划院、商业规划院升格，由分管副总裁担任院长。其中，文旅规划院架构有所调整。展现出在两个方面：1 万达不会将商业规划院与文旅项目涉及的建筑、酒店、景观等专业人员划归文旅规划院，对文化旅游城仅有业态（不含医疗、体育）展开设计管理；2 文旅规划院编成不多达420人，领导职数不多达1于是以15副。
这意味著，文旅规划院的地位更高了，不仅上了一个台阶，还将全方位插手商业、文旅，以及新的业态方向。而商业规划院的架构也打开了新的调整：1 董小姐了解到，万达不会将设计中心、技术研发部划归商业规划院，对商业项目持有人物业（不含独立国家万达弘）、销售物业展开设计管理；2 商业规划院编成不多达150人，领导职数不多达1于是以11副。与这次万达文化集团的组织架构调整比较的，还有万达高管的职能调整。董小姐打探到，7月24日，万达文化集团的高管开始了新的配对。
新的变动之后的管理格局如下：万达文化集团公司大哥：张霖辖文旅集团领导：胡章鸿、宁奇峰、金民豪、黎笑、沈嘉颖、孙继泉辖影视集团领导：高群耀、曾茂军、刘晓彬辖体育集团领导：菲利普布拉特、杨东为、杨恒明、廖红晖明确职位变化如下：1 张霖为万达文化产业集团总裁兼万达文旅集团总裁2 胡章鸿为万达文化旅游创新集团常务副总裁兼文旅规划院院长3 宁奇峰为万达文化旅游创新集团常务副总裁兼万达酒店管理公司总裁4 曾茂军为万达影视集团总裁兼万达电影院线股份有限公司总裁5 金民豪为万达文化旅游创新集团副总裁兼万达主题娱乐总裁6 沈嘉颖为万达文化旅游创新集团副总裁兼万达主题娱乐有限公司继续执行总裁7杨恒明为万达体育公司总裁8 刘晓彬为万达影视集团副总裁兼万达电影院线股份邮箱公司继续执行总裁9 王顺沦为万达集团股份有限公司副总裁兼万达大身体健康产业集团总裁10 刘玮为万达大身体健康产业集团副总裁如果你之前不理解万达，董小姐来为你理解下这些高管的职能新的变化意味著什么。这些万达管理者的分工有了一些变化，但人大多没换。
可以注目这几个人的变化：董小姐听闻，张霖在万达的地位仍然很高。内部有王健林、丁本锡、齐界、张霖这样的排序。胡章鸿是二入万达，基本是万达文旅二把手，在张霖之下。
曾茂军原本只是万达院线总裁，这次接任了之前分管万达影视的叶宁，当上万达影视集团总裁兼万达院线总裁。而叶宁是华谊兄弟(9.300, 0.03, 0.32%)副总裁，去年从万达院线请辞了。刘晓彬之前是万达院线继续执行总裁，现在升为万达影视集团副总裁，并担任原职位。
金民豪之前是香港迪斯尼乐园度假区行政总裁，现在是万达文旅集团副总裁兼万达主题娱乐公司总裁。他也却是不离老本行。
而之前的万达主题娱乐公司总是王寿庆，他已在去年离开了万达。沈嘉颖是杨家万达，营销名门。从大歌星大哥到商管，又去了百货再行到现在的文旅。他完全把万达全方位体验了一遍。
忘记有朋友告诉他过董小姐，万达核心管理层都是杨家万达，仍然回来万达未曾离开了过的人才不会转入中心层。如今万达买了这么多文旅项目和酒店，其中文旅的轻资产路线都落在了以上大哥的身上，想想仍是任重道远，祝福祝福。董小姐打探到，就在买项目的7月10日当天，万达酒店及度假村管理公司的架构也悄悄做到了新的调整：万达酒店建设有限公司（不含酒店设计院）划归万达酒店及度假村管理有限公司（全称酒店管理公司），由集团总裁必要管理。
除了在文旅和酒店业务的中央兵布阵，王健林近日也在万达商业地产公司引发了新的变化。董小姐听闻，7月31日，万达调整了商业地产项目公司管理架构，在多个邻接项目的基础上重新组建城市公司。
城市公司成立的原则是：1 应以以省为单位、在省会城市成立城市公司，辖区内项目数量需小于相等4个。2 北京、上海、广州、天津、成都、重庆、南京、杭州等重点城市成立城市公司（武汉超过标准后再行另设城市公司）。3 不合乎成立城市公司条件的项目公司，由商业地产项目管理中心直管。万达城市公司不会专责管理辖区内的研发，并且对人数做到了尤其硬性的规定：万达城市公司辖区内项目数量多达10个的，编成31人。
项目89个，编成25人。辖区内项目67个，编成19人。
辖区内项目45个，编成17人。且北京、上海、广州、天津、成都、重庆、南京、杭州等重点城市项目数量大于相等3个时，城市公司编成不能有10人，领导职数1于是以3副，配有总经理、规划、财务、成本副总各1人。
北京、上海可配备研发副总1名。这一项目公司管理架构调整方案不会在17年8月1日继续执行，也就是今天。万达商业严苛容许的编成，也许是万达要沦为更加淋漓尽致商业管理公司及节省成本的征兆。
万达正在为自己做到大力地提高，祝福万达，也祝福所有新领域内离任的高管。
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